9月13日下午，煤礦設計院召開第九屆職工代表大會轉(zhuǎn)企改制專題會議，院職工代表、北大縱橫管理咨詢有限公司代表參加會議，集團改革規(guī)劃部總經(jīng)理文敏列席會議并作指導講話，大會由院黨委委員、工會主席彭朝福主持。

大會應到職工代表41人，實到代表39人，大會按照程序聽取審議了《江西省煤礦設計院轉(zhuǎn)企改制方案》，并以無記名投票表決方式全票通過了《江西省煤礦設計院轉(zhuǎn)企改制人員安置方案》。

會上，文敏同志代表集團公司對煤礦設計院第九屆職工代表大會轉(zhuǎn)企改制專題會議的順利召開表示祝賀，分享了與煤礦設計院在共同推進轉(zhuǎn)企改制工作的心得體會，并對設計院下一步的改制工作提出了指導意見。北大縱橫管理咨詢公司工作人員報告解讀了《江西省煤礦設計院股權(quán)激勵管理制度》，就員工持股方案進行了說明。

黨委書記、院長羅衛(wèi)華最后做了重要講話，他指出歷經(jīng)一年多的緊張工作，通過不斷學習研究相關(guān)政策、與上級部門的積極溝通、到其他同行考察學習等前期準備工作，我院已按上級要求，完成了事轉(zhuǎn)企清產(chǎn)核資專項審計、評估工作及《改制方案》的編制、報批等工作。今天的會議是一次里程碑式的大會，職工代表就改革總體方案進行了審議，同時以全票通過《人員安置方案》，充分體現(xiàn)了我們院全體員工講政治，識大局，立足長遠發(fā)展的思想，圓滿完成上級交給我們的任務，為我院未來新的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他要求，全體員工更要進一步凝聚思想共識，充分發(fā)揮主人翁精神，要通過混合所有制改革，進一步釋放員工的潛能，提升創(chuàng)新能力，積極引入先進的經(jīng)營管理理念和技術(shù)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部管理機制，引進各類先進人才，形成干部能上能下的中層干部競聘機制和新的企業(yè)勞動用工制度和分配制度，從而進一步激發(fā)我們?nèi)w職工工作熱情，獲得更好的經(jīng)濟效益和社會效益。

羅衛(wèi)華最后動員指出，今年將是攻堅克難，充滿挑戰(zhàn)的一年，也是充滿希望，播種未來的一年。在這發(fā)展的重要節(jié)點，我們要咬定目標統(tǒng)籌安排，堅定信心真抓實干，以更大的勇氣、更強的措施、更足的干勁，團結(jié)協(xié)作，順勢而謀，乘勢而上，以我們的責任、我們的膽識、我們的智慧、我們的勤奮，為實現(xiàn)改制后公司可持續(xù)健康高質(zhì)量跨越式發(fā)展而努力奮斗。

編輯：朱亮   編校：彭朝福  編審：張功榮